Caso de éxito

“Con el uso de Pentaho como plataforma de Inteligencia de Negocios de la empresa pudimos comenzar a generar valor dentro de nuestro proceso de análisis del negocio, de una manera mucho más eficiente, gracias a la reducción de los tiempos de las consultas. Esto nos permitió fortalecer las actividades de planificación estratégica y control de gestión de la empresa. El amplio margen de funcionalidades que ofrece, la facilidad de integración con nuestras bases de datos, su bajo costo de adquisición y el equipo de profesionales que posee Matrix, nos dan garantía en el uso amplio y exitoso de Pentaho dentro de la organización”.

Luis Sanabria
Gerente general de transporte, Medicatel

Retos clave

  • Visualización de indicadores.
  • Claves dentro de la planificación estratégica.
  • Migración de todos los reportes clave realizados en Excel.
  • Ofrecer a los usuarios un esquema de acceso a la información que simplifique sus procesos de análisis y toma de decisiones.

La solución: Pentaho

  • Pentaho BI Suite Enterprise Edition.
  • Microsoft Windows y My SQL.

Resultados

  • Reportes y  Tablero (dashboards) de operaciones, finanzas, gastos y viáticos que apoyan el proceso de la toma de decisiones.
  • El nuevo sistema ofrece control, flexibilidad y adaptabilidad.
  • Mayor confiabilidad de la información.
  • Facilidades para la creación de nuevos reportes y gráficas.

¿Por qué Pentaho?

  • Amplitud de funcionalidades.
  • Relación costo/beneficio.
  • Facilidades de integración.
  • Flexibilidad.
  • Costo total de propiedad (TCO).
  • Servicio Postventa profesionalizado.